國家電網公司2011年年中工作會議，是在國家電網公司進入“十二五”發展新時期召開的一次重要會議。河南省電力公司將在深刻領會和把握國家電網公司黨組戰略意圖的基礎上，科學統籌，創新突破，加快推進“兩個轉變”，確保實現“十二五”良好開局。

當前，我國經濟保持快速發展態勢，中原經濟區建設已經上升為國家戰略，特高壓電網以及智能電網已經列入國家“十二五”發展規劃。河南電網位于“三華”特高壓同步電網核心，具有特殊的區位優勢；河南省電力公司地處中原大地，在加快建設全面小康社會的進程中，具有廣闊的發展前景。這些有利因素，都為河南公司和電網發展帶來難得的歷史機遇。

把握“四個堅持”實現“八大愿景”

“十二五”期間，河南公司和電網發展要努力實現“八大愿景”，即：實施“外電入豫”，提升河南能源安全保障能力；建好“三層電網”（特高壓及500千伏主干網架、220千伏分區電網、110千伏及以下輸配電網），確保安全可靠供電；破解電價瓶頸，加快增強發展后勁；理順農電管理體制，加快推動健康發展；轉換經營機制，規范經營行為，大力激發創新活力；增強綜合實力，大力實施科技、人才強企戰略，努力夯實發展基礎；落實“四個關愛”，即關愛老人、關愛新人、關愛弱者、關愛一線，大力增強凝聚力和向心力；培育“和合文化”，塑造企業形象。

河南公司將努力把握好四個方面戰略重點：

堅持安全發展，筑牢企業發展基礎。河南公司將積極構建涵蓋電網、經營、隊伍、形象的安全管控體系。加快提升對大電網的駕馭能力，確保電網安全。不斷強化應對復雜外部環境的能力，強化自律自控能力，堅持依法經營，誠信經營，規范經營，確保經營安全。大力倡導“干事、干凈”的廉潔從業理念，確保隊伍安全。

堅持科學發展，加快扭轉電網“兩頭薄弱”局面。當前，河南已由煤炭凈調出省轉變為凈調入省，加快發展特高壓電網，實施“外電入豫”，將是保障河南中原經濟區建設電力需求的戰略選擇。河南公司將緊緊圍繞“承接特高壓”的戰略重點，積極推進省內“三交一直”特高壓電網建設。同時，以提高終端客戶的供電質量和可靠性為目標，滿足河南工業化、城鎮化、農業現代化建設需要。

堅持創新發展，構建科學的制度經營體系。建設“一強三優”現代公司，要求我們必須以觀念創新為先導，探索破解深層次的體制機制問題。同時，要將制度經營理念貫穿于企業發展的各個方面、各個環節，鞏固深化標準化建設成果，加快建立縱向貫通、橫向到邊的制度經營體系，推動企業運營。不斷健全完善企業各類規章制度，全面提升規范管控、集約協同的能力和水平。

堅持和諧發展，大力培育“和合文化”。要堅持解放思想，結合實際，統籌錘煉領導班子、本部、基層班組三支隊伍，全面提升員工隊伍的政治素質、專業素質和文明素質。要通過實施農電整體素質三年提升工程，逐步實現縣供電企業與省、市供電企業全面接軌。要全心全意依靠員工辦企業，大力實施人才強企戰略，實現員工與企業的共同發展。

做好八項工作確保良好開局

下半年，河南公司將認真貫徹國家電網公司2011年年中工作會議精神，堅持科學發展與安全穩定并重、規范管控與提升素質并重，加快解放思想、轉變作風，持續夯實發展基礎，持續驅動創新變革，確保完成年度目標任務。

圍繞度夏度冬，確保安全生產局面穩定。抓緊研究大電網安全運行機理，確保電網安全穩定運行。大力推行施工現場安全管理標準化，加大反違章力度，強化現場安全風險防控。深入排查整改安全薄弱環節和事故隱患，提高核心骨干網架、重要負荷供電線路的防災抗災能力，提升設備健康運行水平。全面加強安全管理，細化有序用電方案，優先保障居民生活、重要客戶和重點地區用電。

圍繞協調發展，加快建設堅強智能電網。協同完成特高壓南陽站擴建工程建設，提前開展重點項目前期工作，全面完成年度農網改造升級任務，有效解決配網“卡脖子”等問題。深入開展基建工程“質量提升年”活動，確保工程率位居國家電網公司系統前列。

圍繞經濟效益，持續提升經營管理水平。針對嚴峻的經營形勢，河南公司將繼續強化精耕細作，大力開拓市場，整合直供躉售管理體系，抓好“三電”工作，深化“三節約”活動。

圍繞“三集五大”，不斷強化集約管控。深化人財物集約化管理，全面分析三層電網基礎、“五大”核心業務以及勞動組織管理現狀，積極開展“五大”體系建設研究。深化同業對標工作，瞄準*企業及業務領域，穩步提升同業對標水平。

圍繞規范治理，全面推進依法從嚴治企。加快推進審計監察由分口被動應付向積極主動、超前協同監督的轉變，積極構建制度經營與協同監督體系，建立依法從嚴治企長效機制。全面強化客戶受電工程“三”專項治理，健全規范化管理體系，不斷提升依法治企的能力和水平。

圍繞變革創新，推動體制機制轉換。按照成建制整體劃轉、全面移交的原則，加強溝通協調，周密組織實施主輔分離改革。持續規范集體企業管理，深化農電人財物集約化管理，強化省、市供電企業兩級管控。

圍繞技術創新，加強科技信息和人才建設。積極實施科技創新戰略，推進信息化應用，優化河南公司培訓資源，大力培養“復合型”“專家型”“技能型”人才。深入推進“六型一化”班組創建活動。

圍繞和諧發展，持續推進“三個建設”。深入學習貫徹胡錦濤“七一”重要講話精神，迅速掀起創先爭優新高潮。務實推進九大系列專項行動，進一步強化團隊意識，強化協同，有力促進工作作風轉變。加強“四好”領導班子建設，大力弘揚“干事、干凈”理念，加快構建科學的管控與懲防體系。大力實施品牌戰略，確保企業形象安全。進一步落實職工民主管理綱要，確保企業穩定大局，在實踐中推進創先爭優，在創新中促進和合奮進。
 

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